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Para definir el salario de tus empleados, es importante considerar diferentes factores. Los factores externos a la empresa, son aquellos que no puedes determinar por tu cuenta como el salario mínimo; que de acuerdo a un artículo en Forbes México “de diciembre de 2018 a la primera quincena de enero de 2023, ha tenido un incremento de 186.6% en la zona libre de la frontera norte y de 90.3% en el resto del país en términos reales.”
Por otro lado, están los factores internos. Estos sí están relacionados directamente con tu negocio y son el cargo, las horas de trabajo, la responsabilidad que requiere el puesto, el riesgo del empleo, la experiencia, el conocimiento y las habilidades de las y los trabajadores.
Por qué es importante establecer un buen salario
La productividad de las personas es un indicador sobre la realidad de nuestra empresa y va relacionado con las actividades que realizan cada uno de nuestros empleados. Esto nos muestra si tienen la capacidad de actuar sus tareas de forma efectiva y en tiempo. Se relaciona, entre otras cosas, con un salario justo.
De acuerdo con una nota de El economista, “Para que el trabajo sea decente, las personas tienen que ser productivas y ganar un salario justo por lo que aportan a sus empresas, indica el informe del IPADE.” En Hitch, como expertos en contrataciones, te compartimos 5 consejos para saber cómo puedes determinar el salario de tus empleados:
1. Establece las bandas salariales
Fijar un pago para cada nivel, elige cuál será el pago mínimo y el máximo que debe tener cada puesto. Investiga en el mercado cuál es el rango salarial que existe en ese momento para puestos similares y trabaja un plan de carrera dentro de la empresa.
2. Define las funciones del puesto de trabajo
En ocasiones algunas empresas no son claras con las tareas que deben desempeñar cada empleado. Esto ocasiona que la carga de trabajo sea desproporcionada al salario.
3. Sé claro con el horario de trabajo
Busca el equilibrio entre la vida laboral y la personal. Desafortunadamente, las horas extras que las personas invierten en sus labores, no siempre son recompensadas, si en algún momento tu empresa necesita horas extras, compénsalas.
4. Desarrolla las Hard Skills
Desarrollar las hard skills de las y los trabajadores al máximo, el conocimiento y la experiencia que tienen. Esto ayudará a tu empresa a llegar a sus objetivos de forma más rápida.
5. Reconoce las Soft Skills
Reconocer las soft skills, la habilidad para resolver problemas. Para poder llegar a negociaciones importantes o conseguir alianzas estratégicas, es parte del valor de tus trabajadores y trabajadoras.
La parte económica es una de las variables que determina qué tan feliz están las y los trabajadores en tu empresa y cómo se ve reflejado en su trabajo diario.
Consideramos que todo comienza cuando se determina un buen salario en el momento que se publica una vacante. Optimizar tu proceso de reclutamiento permitirá encontrar el talento más adecuado con base en los requerimientos del puesto.
