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¿Sabías qué tu éxito puede ser proporcional a tu cultura organizacional?, ¿Te has dado cuenta de que si el o la postulante no tiene afinidad cultural con tu empresa, no funciona?
Conoce en este artículo cuáles son los 4 tipos más destacados de cultura organizacional, que te pueden ayudar a distinguir qué perfil es el adecuado.
¿Qué incluye la cultura organizacional?
La semejanza entre los postulantes y tus valores, objetivos, relaciones y resolución de problemas, son algunos de los ejemplos de habilidades blandas que debes tomar en cuenta en el proceso de selección. Para conocer si lo que buscas en el mercado laboral empata con los siguientes componentes:
- Filosofía.
- Misión.
- Visión.
- Ambiente.
- Reglamentos.
El comportamiento de ambos puede dirigirse hacia el mismo camino o por lados contrarios. Estos son los 4 tipos de cultura organizacional más destacados de acuerdo con su orientación, prioridades y características en común:
1. Enfocada en el poder
Se basa en el control del personal y sus actividades. Constantemente fomenta la competencia entre todos los trabajadores. El trabajo individual, la ventaja sobre los demás y solo existe una única autoridad que generalmente no puede ser cuestionada.
2. Dirigida a las personas
Todos y todas son importantes para la organización, el desarrollo personal y profesional son prioridad. En muchas ocasiones motivan a los trabajadores, apoyan su crecimiento, se interesan por satisfacer sus necesidades, impulsan las nuevas ideas y la creatividad.
3. Camino hacia los resultados
Sin duda, ponerse la camiseta es parte de su identidad, en ella se valora la eficacia, la optimización de procesos, la correcta toma de decisiones, la capacidad para resolver problemas, el cumplimiento de todas las áreas, medir siempre su efectividad y reducir costos, es decir, está a favor de todo aquello que beneficia a la empresa.
4. Basada en las normas
Son poco o nada flexibles, a menudo debes seguir las reglas internas, los procesos, los procedimientos, y los protocolos al pie de la letra, es frecuente tener imposición hacia los subordinados, y al no cumplir puedes ser acreedor a una o varias sanciones.
De acuerdo con una publicación de Forbes Argentina, las empresas tienen el desafío de encontrar esa cultura que es deseada por el talento y funcional a los objetivos del negocio. Cuando algunas empresas, llegan a estar inconformes con el comportamiento y/o los resultados de las y los empleados, es un reflejo de su falta de claridad y afinidad con sus trabajadores.
Recuerda que la cultura organizacional es muy importante para tu proceso de reclutamiento y selección de personal.
