Briq.mx reduce al 92% su tiempo de evaluación de candidatos

¿Cómo comenzó esta experiencia?

Durante principios del 2022, Briq.mx, presentaba dificultades para poder procesar gran cantidad de aplicantes de manera personalizada, humana y empática. Ya que en ocasiones llegaban a recibir más de 500 postulaciones por posición.

¿Cuáles fueron los problemas principales?

Una de sus mayores preocupaciones era perder la atención personal que como empresa habían construido. Además que, por la acumulación de CVs no pudieran contratar al mejor talento, pero sobre todo al talento que mejor encajara con la cultura de la empresa y del equipo de trabajo al que el aplicante fuera a pertenecer.

Objetivo

El objetivo era poder conocer a cada aplicante de manera eficiente y rápida, por lo que contrataron los servicios de Hitch.  A partir de ese momento, se desarrolló de manera conjunta un proceso de selección a la medida de Briq.mx. Con nuestro asesoramiento, se pudieron llevar a cabo cientos de pruebas de manera paralela y en pocos días.

Solución

Para llevar a cabo el proceso de selección se realizaron pruebas de habilidades técnicas, aptitudes profesionales, rasgos de personalidad y capacidades cognitivas, esta última se mide a través de una serie de evaluaciones basadas en juegos que incluso pueden predecir cómo los aplicantes utilizarán sus habilidades en una situación real.

También se llevó a cabo el Hitch Cultural Fit Test para encontrar a una persona que no solo contara con las habilidades técnicas y competencias necesarias para el puesto, sino que también estuviera en línea con los valores, cultura y visión de la empresa desde el comienzo.

  Alberto Padilla, CEO en Briq

"Yo llevo siendo emprendedor de base tecnológica desde el 2008 y me apasiona crear soluciones que sean útiles para un grupo de personas. Normalmente construimos equipos muy pequeños, pues tengo una filosofía de “menos es más”. Por lo que un enfoque de buen reclutamiento se vuelve muy importante. 

Tras años construyendo Briq.mx y el boom con las startups y todo el apoyo actual que hay para las empresas, la atracción ya no es tanto un problema. Pero el problema que sí teníamos era un “buen problema”, pues nos llegaban muchísimos candidatos. Entonces hacer un buen escrutinio en nuestra selección requería mucho más recursos de tiempo y dinero. 

Al llegar a Hitch, nos encantó el tema de las pruebas de actitudes y pruebas cognitivas, nos ayudó mucho para una etapa intermedia del proceso pues pudimos ver actitudes, capacidades cognitivas y técnicas de los candidatos que de otra forma hubiera tomado mucho de nuestro equipo. 

La herramienta nos ayudó mucho en un tema de escalabilidad, ya que hubiera sido imposible calificar a tantos candidatos sin la ayuda de Hitch, no solo eso, sino encontrar las pruebas adecuadas y el asesoramiento que nos dieron también fueron de utilidad ya que no contábamos con el conocimiento de las pruebas técnicas, así que tener el portafolio de opciones para armar un proceso de filtrado adecuado fue lo que más valor le vimos."

Estamos muy contentos de contar con herramientas de Software as a Service como Hitch, porque una cosa que es real es que el talento está en todos lados y lo puedes contratar de cualquier lado, entonces ¿qué mejor que poder tener herramientas que antes necesitabas aplicar presencialmente las puedas hacer de manera remota? Eso me parece un gran acierto."

Resultados

En Hitch buscamos empoderar a los equipos de atracción de talento con tecnología para lograr que los encuentros entre el talento y las empresas tengan éxito de manera orgánica y a través de mejores prácticas. 

Nuestro objetivo es revolucionar el reclutamiento en las compañías, logrando desarrollar equipos de trabajo más productivos, ambientes laborales felices y dinámicas más positivas entre colaboradores y empresas.