Briq.mx presentaba dificultades para procesar grandes cantidades de aplicantes
Durante principios del 2022, Briq.mx, presentaba dificultades para poder procesar gran cantidad de aplicantes de manera personalizada, humana y empática. Ya que en ocasiones llegaban a recibir más de 500 postulaciones por posición.
Principales Retos
Una de sus mayores preocupaciones era perder la atención personal que como empresa habían construido. Además que, por la acumulación de CVs no pudieran contratar al mejor talento, pero sobre todo al talento que mejor encajara con la cultura de la empresa y del equipo de trabajo al que el aplicante fuera a pertenecer.
Objetivo
El objetivo era poder conocer a cada aplicante de manera eficiente y rápida, por lo que contrataron los servicios de Hitch. A partir de ese momento, se desarrolló de manera conjunta un proceso de selección a la medida de Briq.mx. Con nuestro asesoramiento, se pudieron llevar a cabo cientos de pruebas de manera paralela y en pocos días.
Solución
Para llevar a cabo el proceso de selección se realizaron pruebas de habilidades técnicas, aptitudes profesionales, rasgos de personalidad y capacidades cognitivas, esta última se mide a través de una serie de evaluaciones basadas en juegos que incluso pueden predecir cómo los aplicantes utilizarán sus habilidades en una situación real.
También se llevó a cabo el Hitch Cultural Fit Test para encontrar a una persona que no solo contara con las habilidades técnicas y competencias necesarias para el puesto, sino que también estuviera en línea con los valores, cultura y visión de la empresa desde el comienzo.
«Yo llevo siendo emprendedor de base tecnológica desde el 2008 y me apasiona crear soluciones que sean útiles para un grupo de personas. Normalmente construimos equipos muy pequeños, pues tengo una filosofía de “menos es más”. Por lo que un enfoque de buen reclutamiento se vuelve muy importante.
Alberto Padilla, CEO en Briq.mx
«La herramienta nos ayudó mucho en un tema de escalabilidad, ya que hubiera sido imposible calificar a tantos candidatos sin la ayuda de Hitch, no solo eso, sino encontrar las pruebas adecuadas y el asesoramiento que nos dieron también fueron de utilidad ya que no contábamos con el conocimiento de las pruebas técnicas, así que tener el portafolio de opciones para armar un proceso de filtrado adecuado fue lo que más valor le vimos.»
Resultados
Logramos una reducción del 92% en tiempo de evaluación (de cientos de horas a menos de 10).
Mejoramos en un 64% la toma de decisión y predicción del desempeño laboral y afinidad con la candidata seleccionada.
Hubo un 100% de automatización y optimización del proceso de evaluación.
Obtuvimos 5x más información sobre las y los aplicantes y sus perfiles.
En Hitch buscamos empoderar a los equipos de atracción de talento con tecnología para lograr que los encuentros entre el talento y las empresas tengan éxito de manera orgánica y a través de mejores prácticas.
Nuestro objetivo es revolucionar el reclutamiento en las compañías, logrando desarrollar equipos de trabajo más productivos, ambientes laborales felices y dinámicas más positivas entre colaboradores y empresas.
«Estamos muy contentos de contar con herramientas de Software as a Service como Hitch, porque una cosa que es real es que el talento está en todos lados y lo puedes contratar de cualquier lado, entonces ¿qué mejor que poder tener herramientas que antes necesitabas aplicar presencialmente las puedas hacer de manera remota? Eso me parece un gran acierto.«
Alberto Padilla, CEO en Briq.mx
