Hablar con los líderes en recursos humanos y llevar a la mesa temas que nunca son tratados adecuadamente cómo: atracción de talento, desarrollo, liderazgo, nómina, es sumamente enriquecedor.
Hace unos días contamos con @Edgar Rosas, quien es socio fundador del Centro de Liderazgo Emergente, anteriormente ha sido director de operaciones de recursos humanos en empresas como Grupo Televisa y Cablemas. Cuenta con 32 años de experiencia y ha sido reconocido por la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh) como el mejor ejecutivo de RH en empresas de hasta 10 mil empleados.
¿Cómo te mantienes motivado en el área de recursos humanos después de tanto tiempo?
El antes llamado “mito de los millennials” es una de las cosas que Edgar ha estudiado, que ha trabajado, e incluso tiene una conferencia entera dedicada a ella, la integración generacional
Hay cosas muy interesantes de acuerdo a la conducta de diferentes generaciones; formación, reacción ante el reto, ante las empresas. Entendemos muy bien qué cosas hicimos bien y qué cosas hicimos mal como generación y algo que esta generación estableció adecuadamente, es los propósitos personales.
Hacia dónde voy, qué hago en esta organización, por qué tengo que trabajar para una organización que no me agrada y aún menos si el equipo tampoco. La motivación es algo individual, algo propio, hoy en día el gran reto para los expertos y gestión de talento es ayudar a los colaboradores a encontrar un propósito.
En la industria farmacéutica la contribución es más sencillo, contribuir a la salud de las personas en mi comunidad, en mi país o en el mundo. Tener el propósito de ayudar a generar una vida más sana hace generar un equilibrio en el colaborador que lo hace sentirse bien en la empresa.
Por otro lado, hay empresas donde es más difícil conectar con el propósito, por ejemplo, las cigarreras o refresqueras. Por eso es que primero está la motivación interna y luego, esta conecta con el lugar en el que laboramos, llegaremos a sitios donde tenemos jefes para nada agradables y tendremos que aprender a lidiar con estas situaciones. En el camino te vas encontrando gente mala y buena, que te fastidia, gente que te enseña en donde está tu límite. Pero el punto bueno de esto, es que al ir caminando, conociendo empresas, los distintos retos te van fortaleciendo.
Encontrar tu pasión en donde sea que estés
Edgar nos comentó que necesitamos identificar nuestra propia; visión, misión y valores. Una vez que los tengamos, compararlos con los de la organización en la que estemos laborando, y de ahí, preguntarnos una y otra vez si esto es lo que estamos buscando, finalmente, tenemos que tomar una decisión
¿Cómo hacemos que las empresas y las y los colaboradores funcionen?
La base, y es de donde todos comenzamos, es la selección y atracción de talento. Es muy difícil para una empresa y para un colaborador si desde el principio no se supo identificar el para qué se trabaja ahí.
“Todos trabajamos para tener un ingreso, la pasión por trabajar en un lugar viene como consecuencia de ser compatible con tu empresa”
Tenemos que ser muy cuidadosos y compartir el propósito de contribución para poder sentirnos identificados en una organización, encontrar este alineamiento no es para nada complicado en los tiempos actuales, herramientas como Hitch ayudan a las empresas a encontrar el talento que verdaderamente se adecua a la cultura y las necesidades.
¿Qué pasa entonces con los líderes actuales?
En 2028 el 70% de los colaboradores en una organización van a ser millennials, el otro 30% va a ser un pequeño porcentaje de centennials y el resto seremos generación X y algunos Baby boomers
Una de las labores que es trascendente en las organizaciones es que se den cuenta en los actuales líderes y también jefes, tenemos que ayudar a la formación de las diferentes generaciones, ayudarlos a incrustarse en el medio organizacional, a entender que todo requiere de un esfuerzo, de la perseverancia para poder crecer y desarrollarte en una organización.
Liderazgo positivo
Se ha empezado una corriente que cada vez es más fuerte, viene con la psicología positiva. El líder es aquel que tiene la capacidad de mover voluntades por un bien común. También se habla del florecimiento humano y la importancia de ser feliz en el trabajo, pero esto se logra cuando de forma individual tenemos un propósito, tenemos autoconocimiento y se potencia con un buen líder.
“El mejor líder es aquel que tiene la capacidad de ser flexible y de adaptarse a las circunstancias de acuerdo a lo que se presenta”
No hay imposibles para formar líderes.
El autoconocimiento es la base fundamental de liderazgo, incluso de la felicidad, si tú empiezas por ti, todo cambia.
Puedes aprender más del liderazgo en las organizaciones viendo la entrevista completa o escuchando el pódcast.
