La Inteligencia Múltiple en el contexto de Recursos Humanos

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En el mundo del reclutamiento, cada vez más empresas reconocen que la inteligencia va más allá de una única medida. La teoría de las inteligencias múltiples, desarrollada por el psicólogo Howard Gardner, plantea que cada individuo posee diferentes formas de inteligencia, y que estas pueden ser utilizadas de diversas maneras en el entorno laboral.

Equipo de reclutamiento y selección de talento compartiendo su felicidad por los resultados alcanzados.

La inteligencia múltiple es un modelo que reconoce y valora diversas formas de inteligencia en lugar de medirla como una capacidad única. Gardner identificó inicialmente siete tipos, y luego amplió la lista. En el contexto laboral, implica reconocer y aprovechar las habilidades y capacidades diversas que las personas poseen.

Gardner identificó inicialmente siete inteligencias múltiples, que son:

  1. Inteligencia lingüística: habilidad para el lenguaje y la comunicación.
  2. Inteligencia lógico-matemática: capacidad para el razonamiento lógico y resolución de problemas.
  3. Inteligencia espacial: habilidad para visualizar y entender el espacio.
  4. Inteligencia musical: sensibilidad y habilidad en el ámbito musical.
  5. Inteligencia corporal-kinestésica: coordinación física y habilidades motoras.
  6. Inteligencia interpersonal: habilidad para entender a los demás y trabajar en equipo.
  7. Inteligencia intrapersonal: conocimiento y comprensión de uno mismo.

Cuando buscamos al candidato perfecto, es crucial considerar las diferentes inteligencias que pueden influir en su desempeño y éxito en el puesto. Las inteligencias múltiples abarcan áreas como: la inteligencia lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, interpersonal, intrapersonal, corporal-kinestésica y naturalista.

Al evaluar las inteligencias múltiples de los candidatos, se puede obtener una visión más completa de su potencial y capacidades. Por ejemplo, un candidato con una fuerte inteligencia interpersonal podría ser excepcional en la construcción de relaciones y el trabajo en equipo, mientras que otro con una inteligencia espacial desarrollada podría destacar en tareas que requieren visualización y diseño.

La consideración de las inteligencias múltiples en el proceso de reclutamiento y selección también puede conducir a un mayor nivel de diversidad y variedad de perspectivas en el equipo de trabajo.

Esto no solo maximiza las posibilidades de éxito en el desempeño laboral, sino que también promueve la satisfacción y el compromiso de los empleados.

Fomentar un entorno que valore y utilice diferentes inteligencias, proporcionar oportunidades de formación y asignar tareas que aprovechen diversas habilidades son formas de impulsar el desarrollo de la inteligencia múltiple en el trabajo.

▶️ ¿Cómo se puede evaluar específicamente cada una de las inteligencias múltiples en un proceso de reclutamiento?

▶️ ¿Cuáles son algunos ejemplos de roles laborales específicos en los que una inteligencia múltiple en particular podría ser especialmente valiosa?

▶️ ¿Existen desafíos o consideraciones específicas al implementar la evaluación de inteligencias múltiples en un proceso de reclutamiento?

▶️ ¿Cómo influye la inteligencia múltiple en el reclutamiento?

La inteligencia múltiple enriquece el proceso de selección al permitir identificar candidatos con habilidades diversas que se alinean con las necesidades específicas de un rol.

▶️ ¿Es una persona limitada a un tipo de inteligencia?

No, la teoría recomienda que las personas pueden tener fortalezas en varias inteligencias, lo que les permite destacar en diferentes contextos y roles laborales.


Reconocer las inteligencias múltiples de los candidatos es clave para seleccionar al mejor talento. Al evaluar estas diferentes formas de inteligencia, se obtiene una visión más completa del potencial de un candidato y se fomenta la diversidad y la colaboración en el equipo de trabajo.

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No subestimes el poder de las inteligencias múltiples, al escoger al candidato adecuado para tu empresa, puedes potencializar sus capacidades para tener éxito en sus actividades laborales.


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